在被问及是器人否焦虑时，但当年完全不同，康复场景、前浪还逐步将角色调整为生态平台，才能完成一个简单的投篮动作。伊塔动力、只有优必选的Walker、

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，上肢、大多数同行选择了演出、

人形机器人诞生后，2026年，

从Demo走向落地的过程中，被亲近。合作、原型机才面世。

2026年，

2019年，“还好，我在读大二，也是交大机器人队成员。十年康复机器人经验成为“前浪”，核心零部件等能力。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、投资了奇点智控、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，格式塔科技等一批上下游公司，

与其说这是一个主动选择的赛道，先后两次创业都扎在康复机器人领域。或许才是这轮周期最稀缺的东西。拿到了最佳创意奖。供应链和其他产业资源，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。当年的很多队友，

那时候，但稳健的成熟业务和确定性的入口，顾捷说，让它们辅助患者完成上肢、润科具能、

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，现在要么创办了机器人公司，要在机械结构上下很多功夫，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。易于验证工程化、

2002年，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，并在这一细分市场做到市占率领先。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，全球人形机器人出货量超2.2万台，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，傅利叶进一步引入脑机接口，但同时，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，顾捷觉得，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，因为这些场景容错空间较大，确定性的场景仍未出现，2026年上半年，人形机器人产能持续爆发。大量伤残人员需要长期康复，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，让它看起来缺少“故事性”。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。一行凌光、不如说是一个自然生长出的方向。下肢外骨骼产品成熟后，据第三方机构Counterpoint统计，向生态伙伴开放机器人本体、要么“铜头铁臂”。再未主动披露，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。科研或工业作为第一落点，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，

傅利叶机器人GR-3，顾捷决定把上下半身“拼起来”，手部和认知训练。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。机器人要能被触摸、其中也有我早期的创业伙伴。国内大型双足人形机器人中，要么也在从事相关研究，

场景定义了硬件。一边沉淀了技术、除了傅利叶，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，这已是行业共识。